یکی از بزرگ‌ترین او گفت و گو‌ها بعد از دوران همه‌گیری کرونا حوالی شکل کاری هیبریدی (شامل ترکیبی از دورکاری و کار حضوری) صورت حرف های است. طرفداران دورکاری باور دارند که این شیوه اعتدال بهتری بین زندگی شخصی و شغلی تشکیل می‌کند. اکنون یک مطالعه تازه نشان داده است که نگرانی‌ها حوالی کم شدن منفعت‌وری در شیوه کار هیبریدی ناچیز است و این روش می‌تواند بهترین گزینه برای نیروی کار باشد.

رضایت کارمندان با شیوه کار هیبریدی افزایش می‌یابد

به‌گزارش بیزینس اینسایدر، بر پایه پژوهش تازه محققان دانشگاه استنفورد، هنگ کنگ و پکینگ پکن، کارمندانی که سه روز در هفته به‌صورت حضوری به دفتر شرکت می‌روال و دو روز از داخل خانه کار می‌کنند، نسبت به افرادی که هر پنج روز هفته را به‌صورت حضوری مشغول کار می باشند، رضایت بیشتری از کار خود داشته‌اند. نرخ استعفای گروه اول تقریباً یک‌سوم گروه دوم بوده است، و این تأثیر بیشتر از همه در بین کارمندان غیرمدیر، زنان و افرادی که رفت‌وآمدهای طویل دارند، دیده شده است.

این تحقیق تقریباً هیچ مشکلی در منفعت گیری از شیوه کار هیبریدی ندیده است. این مطالعه دریافت که کار هیبریدی تاثییر منفی قابل‌اندازه‌گیری بر کارکرد کارمندان یا سطح منفعت‌وری آن‌ها نمی‌گذارد. مدیران نیز بعد از شرکت در این پژوهش، از این شیوه حمایتبیشتری نشان دادند. تحقیق حاضر روی ۱۶۰۰ کارمند شرکت Trip.com صورت گرفت.

محققان این مطالعه در آخر پژوهش خود نتیجه‌گیری کرده‌اند که کار هیبریدی می‌تواند با افت نرخ خروج نیروها که هزینه آن نزدیک به ۵۰ درصد از حقوق سالانه یک نفر تخمین زده می‌شود، سود شرکت‌ها را افزایش دهد. این سازوکار این چنین می‌تواند با افزایش رفاه کارمندان، افت هزینه‌های رفت‌وآمد و تسهیل مسائل مربوط به نگهداری از فرزندان، عواید بزرگی برای جامعه داشته باشد.

نتایج این تحقیق در قالب مقاله‌ای در ژورنال علمی نیچر انتشار شده است. پیش‌تر یک مطالعه دیگر نشان داده می بود که دورکاری می‌تواند انتشار کردن گازهای گلخانه‌ای را نزدیک به ۵۰ درصد افت دهد. بااین‌حال، در تحقیقی جداگانه اشکار شده می بود که گمان اخراج کارمندان دورکار نسبت به کارمندانی که به‌صورت حضوری در محل شرکت حاضر خواهد شد، ۳۵ درصد زیاد تر است.