تحقیقی تازه مشخص می کند زیاد تر کارمندانی که از هوش مصنوعی منفعت گیری می‌کنند، این نوشته را از رئیس و دیگر همکارانشان مخفی می‌کنند.

بر پایه گزارش بیزینس اینسایدر، این پژوهش که KPMG با همکاری دانشگاه ملبورن انجام داده، ۴۸ هزار و ۳۴۰ نفر را در ۴۷ سرزمین بین نوامبر ۲۰۲۴ و ژانویه ۲۰۲۵ بازدید کرده است. این گزارش نشان داد بیشتر از نیمی از کارمندانی که در این پژوهش شرکت کردند، نزدیک به ۵۷ درصد، اعتراف کرده‌اند منفعت گیری از هوش مصنوعی را در محل کار نهان می‌کنند و محتوای ساخت هوش مصنوعی را به‌جای کار خودشان اراعه خواهند داد.

هوش مصنوعی به یکی از ابزارهای اساسی کارمندان تبدیل شده است

به حرف های KPMG، این گزارش با گفتن «مطمعن، نگرش‌ها و منفعت گیری از هوش مصنوعی: مطالعه جهانی ۲۰۲۵» از جامع‌ترین بازدید‌ها درمورد نگرش‌های جاری به هوش مصنوعی در محیط کار است. این گزارش مشخص می کند این فناوری تا چه حد در دنیای کار مدرن ریشه دوانده است.

این گزارش نشان داد ۵۸ درصد افراد عمداً از هوش مصنوعی برای مقاصد کاری منفعت گیری می‌کنند و نزدیک به یک‌سوم آنها حداقل یک بار در هفته این کار را انجام خواهند داد.

«نیکول گیلسپی»، یکی از نویسندگان این مقاله و استاد مدیریت و رئیس قسمت مطمعن دانشکده بازرگانی دانشگاه ملبورن، می‌گوید منفعت گیری کارمندان از هوش مصنوعی با سطح بالایی از فعالیت‌های «نامناسب، پیچیده و غیرشفاف» گره خورده است. به حرف های گیلسپی، منفعت گیری پنهانی از هوش مصنوعی در محیط کار به این علت اتفاق می‌افتد که فشاری برای منفعت گیری از ابزارها و همگام‌ شدن با پیشرفت دیگران روی کارمندان وجود دارد.

این استاد دانشگاه می‌گوید کارمندان حس می‌کنند اگر از این ابزارهای تازه منفعت گیری نکنند، عقب می‌همانند و شغلشان به خطر می‌افتد. گیلسپی این چنین نظر دارد عنصری اغواکننده نیز در منفعت گیری از هوش مصنوعی وجود دارد؛ برای مثال، هنگامی کارمندان مزایای منفعت گیری از هوش مصنوعی را می‌بینند، وسوسه خواهد شد منفعت گیری از آن را ادامه دهند، حتی اگر بدانند با این کار سیاست‌های شرکت را زیر پا می‌گذارند.